2024年3月1日，太阳集团网站1088viP召开2024年工作会议。公司领导、各实控子企业领导班子、本部各部门负责人及全体员工参加会议。公司党委书记、董事长刘小军出席会议，并作工作报告。公司党委副书记、总经理刘昱主持会议。

刘小军指出，2023年，公司面对复杂严峻的外部环境，凝心聚力、攻坚克难，扎实推进主题教育，持续深化国企改革，主动融入国资监管体系，推动公司高质量发展迈出坚实步伐。

刘小军要求，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以国企改革深化提升为主线，建设“强总部、优子企、大集团”的发展格局，对内实施精细化管控提升内生性增长动能，对外通过资本市场运作实现外延性扩张，形成“横向打通、纵向贯通、六位一体、执行有力”的集团管控体系，切实增强重发公司核心功能、提升核心竞争力，在市委市政府的支持下成为重庆市国有资本优化重组、布局调整和战略投资的市场化专业平台，着力打造国内一流兼具国际视野、创新型卓越国有资本投资运营公司。

刘小军强调，2024年要推动国有资本投资运营公司改革迈出实质性步伐。要抓深抓实党的建设，以高质量党建统领高质量发展；完善战略顶层设计，明确公司战略功能定位，制定实施改革深化提升行动方案，以改革激发发展动能；深入落实市委部署，抓好“止损治亏”，推动“资产盘活”，推进“瘦身健体”，以“三攻坚一盘活”改革推进提质增效；全面强化运营管理，以投融资双向发力保障运营目标实现。

刘小军要求，进一步解放思想、转变作风，有力有效抓好各项改革任务落地见效。要坚持解放思想，勇于创新实践，做时不我待的行动者和只争朝夕的实干家。要坚持稳中求进，有序推进改革，处理好稳和进、立和破的关系。要坚持转变作风，鼓励担当作为，形成一种赛马比拼的务实拼搏氛围。要坚持文化建设，树立精神旗帜，营造公私分明、简单敞亮、换位思考、团结协作、做到极致的企业文化氛围。

党委副书记、总经理刘昱就贯彻落实工作会议精神提出三点要求。一是统一认识，振奋实干的精神。各企业、各部门要迅速组织传达学习2024年工作会议精神，吃准、吃深、吃透会议部署，并结合自身实际情况，谋划好今年工作思路与重点任务。二是分解任务，落实实干的措施。3月底前，要印发2024年重点工作任务清单，将工作明确到企业和部门，将任务落实到个人。同时，要尽快制定2024年考核指标体系，按照统筹兼顾的原则，将考核与运用结合起来，让企业和部门都行动起来。三是加强督办，完善实干的督导落实机制。要进一步完善督查督办制度，建立具有重发特色的工作督导机制和赛马比拼机制，扎实推进各项改革，推动公司提效增能，确保一季度运营业绩“开门红”，为完成全年目标任务提供坚实保障。